Chaine de conditionnement échalote pouliquen

Pouliquen baut seinen Personalbestand auf

In diesem Herbst stellt Pouliquen zwei neue Mitarbeiter ein, womit sich die Zahl der seit Juni erfolgten Einstellungen auf sechs erhöht. Diese Neueinstellungen sind die Konsequenz eines Eintritts in den Ruhestand, aber vor allem einer starken Zunahme der Geschäftstätigkeit. Produktion, Verpackung, Auftragsvorbereitung – machen Sie Bekanntschaft mit den neuen Mitgliedern des Pouliquen-Teams!

Sieben neue Mitarbeiter und -innen

Beginnen wir mit der Abteilung für die Kommissionierung von Gemüse. Hier hat Norbert den Job übernommen. Derzeit arbeitet er mit Pierre-Yves zusammen, unserem Leiter für Auftragsvorbereitung und Logistik, der bereits seit 18 Jahren im Unternehmen tätig ist. Gemeinsam sind sie für die Auftragsvorbereitung, aber auch für die Organisation und Logistik des Unternehmens im weiteren Sinne zuständig. Norbert hat bereits mehrere Jahre Erfahrung im Frischgemüsesektor, was für Pouliquen ein eindeutiger Vorteil ist.

In der Verpackungsabteilung ist Alain neu hinzugekommen und bildet ein Zweierteam mit… Alain (ja, das vereinfacht die Sache – oder auch nicht…). Unsere Alain(s) arbeiten an unserem Standort Lanveur, der nur wenige Kilometer vom Hauptsitz von Pouliquen entfernt ist. Der neu hinzugekommene Alain verfügt über ein solides Wissen über Mechanik. Maschinen kennt er in- und auswendig! Diese Kompetenz ist zweifellos ein Gewinn fürs Unternehmen.

In der Produktion sind vier neue Mitarbeiter zu unseren Teams gestoßen: Marina, Samantha, Céline und Christophe. Auch sie arbeiten jeweils zu zweit mit einem erfahreneren Mitarbeiter zusammen. Letztere können ihnen im Betriebsalltag erklären, was genau an den verschiedenen Posten zu tun ist und sie bei Bedarf unterstützen. Diese Organisation erleichtert die Integration neuer Mitarbeiter und fördert den Austausch von Know-how und Ideen.

Zu diesen sechs Neuzugängen kommt bei Pouliquen noch Jordan dazu, ein junger Mann, der als Verstärkung von Juli bis Dezember 2021 im Einsatz sein wird. Obwohl er neu im Unternehmen ist, kennt er es schon sehr lange. Denn sein Onkel und seine Mutter arbeiten seit vielen Jahren bei Pouliquen. Seine Großmutter Michèle hat das Unternehmen im vergangenen Frühjahr nach 22 Jahren verlassen, um in den wohlverdienten Ruhestand zu gehen.

 

Vermeidung von Personal-Turnover zur Gewährleistung von Produkt- und Dienstleistungsqualitä

Für Pouliquen ist es von jeher ein Anliegen gewesen, mit Mitarbeitern von vor Ort zu arbeiten. Dies ist ein besonderes Engagement für die Beschäftigung lokaler Arbeitskräfte und die Zukunft unserer Region.

Die Fluktuation innerhalb der Teams wird also einerseits dadurch vermieden, dass also lieber Mitarbeiter eingestellt werden, die hier im Nord-Finistère leben, als auch durch Kohäsionsmaßnahmen, die für größeren Zusammenhalt der Teams sorgen. Auch wenn die Corona-Pandemie seit dem Frühjahr 2020 unsere Gewohnheiten durcheinander gebracht und gesellige Veranstaltungen stark eingeschränkt hat, versuchen wir weiterhin, Momente für Treffen und Austausch zu finden.

Für die Geselligkeit haben wir zum Beispiel intern Prognosen in Bezug auf die Ergebnisse der Europameisterschaft 2021 (Fußball) erstellt. Dies führte zur Organisation eines Umtrunks für die Preisverleihung (die übrigens größtenteils von Personen gewonnen wurden, die keine Fußball-Fans sind…).

Um die Teams in das Leben des Unternehmens einzubinden, organisieren wir vierteljährlich abteilungsübergreifende Treffen, an denen Mitarbeiter aus den verschiedenen Abteilungen teilnehmen: Vertrieb, Qualität, Produktion, Buchhaltung usw.

“Durch diese Treffen können wir eine Bilanz zu den jeweiligen Projekten des Unternehmens ziehen. Sie ermöglichen es auch jedem, sich an transversalen Themen wie Qualität und Innovation zu beteiligen. Erwartungen und Ideen werden dabei frei geäußert”, erklärt Gérard Quillévéré, Direktor der Pouliquen-Gruppe.

 

 

Abbau von Schranken zwischen den AbteilungenDécloisonner les services

Um die Betriebsabläufe zu optimieren, sorgt die Unternehmensleitung dafür, dass alle Mitarbeiter mindestens einmal pro Woche an der Produktionslinie arbeiten. Dadurch wird es jedem ermöglicht, die Funktionsweise und die Limits unserer Produktionsanlagen zu verstehen. Es sorgt auch für besseren Austausch zwischen den Abteilungen, deren Mitarbeiter sonst kaum Gelegenheit hätten, sich zu treffen. Unser Betriebsleiter bildet keine Ausnahme von dieser Regel, insbesondere, wenn der Arbeitsrhythmus hoch ist oder die Teams sonstwie auf Schwierigkeiten stoßen.

Bei Pouliquen haben alle Mitarbeiter dasselbe Ziel vor Augen: die Zufriedenheit unserer Kunden, und wir arbeiten alle täglich daran, dieses Ziel zu erreichen oder sogar zu übertreffen.

Wenn Sie sich vorstellen könnten, bei uns zu arbeiten, senden Sie uns bitte Ihren Lebenslauf oder kommen Sie einfach mal im Unternehmen vorbei.